La resposta d'una indústria a una crisi sense precedents, com la pandèmia de la COVID-19 i les seves conseqüències, ha demostrat la seva capacitat per resistir la tempesta i sortir més forta a l'altra banda. Això és especialment cert per a la indústria de la roba a Sri Lanka.
Tot i que l'onada inicial de COVID-19 va suposar molts reptes per a la indústria, ara sembla que la resposta de la indústria de la roba de Sri Lanka a la crisi ha reforçat la seva competitivitat a llarg termini i podria remodelar el futur de la indústria mundial de la moda i la seva manera d'operar.
Per tant, l'anàlisi de la resposta de la indústria és de gran valor per a les parts interessades de tot el sector, sobretot perquè alguns d'aquests resultats potser no s'haguessin previst en l'agitació de l'inici de la pandèmia. A més, els coneixements explorats en aquest document també poden tenir una aplicabilitat empresarial més àmplia. , especialment des d'una perspectiva d'adaptació a la crisi.
Mirant enrere a la resposta de la roba de Sri Lanka a la crisi, destaquen dos factors; La resiliència de la indústria prové de la seva capacitat d'adaptació i innovació i de la base de la relació entre els fabricants de roba i els seus compradors.
El repte inicial va derivar de la volatilitat causada per la COVID-19 en el mercat d'un comprador. Les futures comandes d'exportació, sovint desenvolupades amb sis mesos d'antelació, s'han cancel·lat en gran mesura, deixant l'empresa amb poc o cap pipeline. Davant d'un fort descens de A la indústria de la moda, els fabricants s'han adaptat recorrent a la producció d'equips de protecció individual (EPI), una categoria de productes que ha experimentat un creixement explosiu de la demanda mundial a la llum de la ràpida propagació de la COVID-19.
Això va resultar difícil per diverses raons. Inicialment, prioritzar la seguretat dels treballadors mitjançant un estricte compliment dels protocols de seguretat i salut, entre moltes altres mesures, va requerir canvis a la planta de producció basats en directrius de distanciament social, fet que va fer que les instal·lacions existents s'enfrontessin a reptes per acomodar el nombre de personal anterior. .A més, atès que moltes empreses tenen poca o cap experiència en la producció d'EPI, tots els empleats hauran de millorar les seves competències.
Superant aquests problemes, però, va començar la producció d'EPI, proporcionant als fabricants ingressos sostinguts durant la pandèmia inicial. El més important, permet a l'empresa retenir els empleats i sobreviure en les primeres etapes. Des de llavors, els fabricants han innovat, per exemple, desenvolupant teixits. amb una filtració millorada per garantir una aturada més eficaç del virus. Com a resultat, les empreses de roba de Sri Lanka amb poca o cap experiència en EPI van passar en pocs mesos a produir versions millorades de productes EPI que compleixen els estrictes estàndards de compliment per als mercats d'exportació.
A la indústria de la moda, els cicles de desenvolupament previ a la pandèmia sovint es basen en processos de disseny tradicionals; és a dir, els compradors estan més disposats a tocar i sentir mostres de roba/tela en diverses rondes de mostres de desenvolupament iteratives abans que es confirmin les ordres de producció finals. No obstant això, amb el tancament de l'oficina del comprador i de l'oficina de l'empresa de roba de Sri Lanka, això ja no és possible. Els fabricants de Sri Lanka s'estan adaptant a aquest repte aprofitant les tecnologies de desenvolupament de productes digitals i 3D, que existien abans de la pandèmia però amb una utilització baixa.
Aprofitar tot el potencial de la tecnologia de desenvolupament de productes en 3D ha donat lloc a moltes millores, inclosa la reducció de la durada del cicle de desenvolupament de productes de 45 dies a 7 dies, una reducció sorprenent del 84%. L'adopció d'aquesta tecnologia també ha comportat avenços en el desenvolupament de productes. ja que s'ha fet més fàcil experimentar amb més variacions de color i disseny. Anant un pas més enllà, empreses de roba com Star Garments (on treballa l'autor) i altres grans actors de la indústria estan començant a utilitzar avatars 3D per a sessions virtuals perquè és un repte. per organitzar rodatges amb models reals sota el bloqueig induït per la pandèmia.
Les imatges generades a través d'aquest procés permeten als nostres compradors/marques continuar els seus esforços de màrqueting digital. És important destacar que això consolida encara més la reputació de Sri Lanka com a proveïdor de solucions de roba d'extrem a extrem de confiança en lloc de només un fabricant. També va ajudar que la roba de Sri Lanka les empreses estaven liderant el camí en l'adopció de tecnologia abans que comencés la pandèmia, ja que ja estaven familiaritzats amb el desenvolupament de productes digitals i 3D.
Aquests desenvolupaments continuaran sent rellevants a llarg termini, i totes les parts interessades reconeixen ara el valor d'aquestes tecnologies. Star Garments té ara més de la meitat del desenvolupament del seu producte amb tecnologia 3D, en comparació amb el 15% abans de la pandèmia.
Aprofitant l'impuls d'adopció proporcionat per la pandèmia, els líders de la indústria de la roba a Sri Lanka, com Star Garments, ara estan experimentant amb propostes de valor afegit com ara sales d'exhibició virtuals. Això permetrà als consumidors finals veure articles de moda en una imatge virtual en 3D. sala d'exposició similar a la sala d'exposició real d'un comprador. Mentre el concepte està en desenvolupament, un cop adoptat, podria transformar l'experiència de comerç electrònic per als compradors de productes de moda, amb implicacions globals de gran abast. També permetrà a les empreses de roba demostrar de manera més eficaç la seva capacitats de desenvolupament de productes.
El cas anterior mostra com l'adaptabilitat i la innovació de la roba de Sri Lanka pot aportar resiliència, millorar la competitivitat i millorar la reputació i la confiança de la indústria entre els compradors. No obstant això, aquesta resposta hauria estat molt eficaç i probablement no hauria estat possible si no hagués estat. durant dècades de col·laboració estratègica entre la indústria de la roba de Sri Lanka i els compradors. Si les relacions amb els compradors fossin transaccionals i els productes del país estiguessin impulsats pels productes bàsics, l'impacte de la pandèmia en la indústria podria ser molt més greu.
Amb les empreses de confecció de Sri Lanka considerades pels compradors com a socis de confiança a llarg termini, hi ha hagut compromisos d'ambdues parts per fer front a l'impacte de la pandèmia en molts casos. També ofereix més oportunitats de col·laboració per arribar a una solució. L'esmentat anteriorment desenvolupament de productes tradicionals, el desenvolupament de productes Yuejin 3D és un exemple d'això.
En conclusió, la resposta de la roba de Sri Lanka a la pandèmia pot proporcionar-nos un avantatge competitiu. No obstant això, la indústria ha d'evitar "descansar-se en els llorers" i continuar per davant de la nostra competència per a l'adopció i la innovació de tecnologia. Pràctiques i iniciatives
Els resultats positius assolits durant la pandèmia s'han d'institucionalitzar. Col·lectivament, aquests poden tenir un paper clau en la realització de la visió de transformar Sri Lanka en un centre global de roba en un futur proper.
(Jeevith Senaratne exerceix actualment com a tresorer de l'Associació d'Exportadors de Roba de Sri Lanka. Veteran de la indústria, és director de Star Fashion Clothing, una filial de Star Garments Group, on és director sènior. Universitat Alumnus Universitat de Notre Dame, ell. té un BBA i un màster en comptabilitat.)
Fibre2fashion.com no garanteix ni assumeix cap responsabilitat legal o responsabilitat per l'excel·lència, exactitud, exhaustivitat, legalitat, fiabilitat o valor de qualsevol informació, producte o servei representat a Fibre2fashion.com. La informació proporcionada en aquest lloc web té finalitats educatives o informatives. només amb finalitats. Qualsevol persona que utilitzi la informació a Fibre2fashion.com ho fa sota el seu propi risc i utilitza aquesta informació es compromet a indemnitzar Fibre2fashion.com i els seus col·laboradors de contingut de qualsevol responsabilitat, pèrdues, danys, costos i despeses (inclosos els honoraris i despeses legals). ), resultant així l'ús.
Fibre2fashion.com no avala ni recomana cap article d'aquest lloc web ni cap producte, servei o informació d'aquests articles. Les opinions i opinions dels autors que contribueixen a Fibre2fashion.com són pròpies i no reflecteixen les opinions de Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Hora de publicació: 22-abril-2022
