El pla de producció és l'ordenació global de les tasques de producció realitzades per les empreses segons les necessitats del client, i és un pla que especifica la varietat, la quantitat, la qualitat i el calendari dels productes de producció.És la clau perquè les empreses promoguin la implementació de la gestió ajustada.No només és una manera important d'assolir els objectius comercials de les empreses, sinó també la base per organitzar i guiar les activitats de producció planificades de les empreses.Per tant,Color-PEl departament de gestió de planificació desenvolupa els nostres propis estàndards d'implementació per a la gestió de la planificació de la producció.
Tanmateix, moltes gestions d'empreses d'impressió d'etiquetes petites i mitjanes es construeixen a partir de l'experiència, només hi ha algunes contramesures experimentades al cap d'aquestes persones, especialment per a l'operació de producció, amb els seus molts anys d'experiència al taller, per determinar el ordre de la data de finalització, per organitzar la producció, però, No està clar si aquests judicis i organitzacions estan ben fonamentades o científiques.
La producció ha de ser un control molt complex i precís del procés, les empreses d'impressió d'etiquetes com nosaltres sovint s'enfronten a diferents varietats de comandes al mateix temps, cada comanda ha de passar per un procés diferent per completar, que necessita materials, mà d'obra. , equips i altres factors de producció per cooperar amb precisió... En l'actualitat, moltes empreses d'impressió d'etiquetes petites i mitjanes, és com una màquina no pot veure l'estat de funcionament intern: fan comandes al taller, magatzem, compres, ja que material enviat a la caixa negra de la màquina general, no sé a quina hora pot acabar ni la qualitat exacta dels productes.Per què necessitem una gestió de la producció totalment i ben regulada?
Primer,pot satisfer les necessitats puntuals dels clients i proporcionar informació de lliurament oportuna i precisa.La producció pot explicar clarament els objectius de treball, la càrrega de la fàbrica, el calendari de producció i les anomalies de producció, i la retroalimentació oportuna i ajustar els acords de producció quan es compleixen les consultes dels clients i les demandes de comandes urgents.
En segon lloc,pot reduir l'inventari de materials, productes acabats i productes semielaborats, al mateix temps per reduir la ferralla lenta, millorar la rotació de capital i reduir el cost de producció.Segons el pla de producció, les empreses poden regular oportunament el subministrament de materials i adoptar el sistema de distribució de materials al lloc de producció per garantir que el producte satisfà les necessitats d'enviament del client.
Tercer,pot comprendre amb precisió la capacitat de producció de l'empresa i proporcionar la base per a l'assistència del personal, el desenvolupament empresarial i la inversió empresarial;
Endavant,s'adona de la integració i la presentació oportuna del flux de persones, logística i informació per ajudar les empreses a millorar l'ordre raonable de la gestió.
Feu clic a l'enllaç següent per arribar a una millor empresa d'etiquetatge i embalatge.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Hora de publicació: 21-juny-2022
